合作夥伴

財團法人工業技術研究院

南分院科技產業發展組

工研院南分院科技產業發展組，長期推動中央智慧城鄉及擔任桃園智慧機場PMO，具備大型智慧應用導入經驗；同時深耕政策幕僚與產業鏈結，掌握國內外業者動態，並成功輔導企業取得資源投入智慧製造。這次很榮幸可以在桃園市智慧產業學院的領導下，基於服務產業的赤忱，我們將協助桃園地區企業，鏈結5G、AI、數位孿生等技術能量或資源，加速推動桃園產業創新轉型。

財團法人精密機械研究發展中心（PMC）

智慧製造系統整合、機聯網應用、AI演算法應用

【智慧製造 × 機聯網｜精機中心專長與輔導成果】 財團法人精密機械研究發展中心（PMC）深耕製造業數位轉型多年，擁有智慧製造系統整合、機聯網應用、AI演算法應用等專業實力，專注於協助企業建構從設備聯網到智慧決策的完整解決方案，並在工具機、零組件及航太等領域累積豐富輔導經驗。 【核心專長】 1.跨平台整合能力：善用 OPC UA、MTConnect 及 MQTT 等標準協議，串接不同設備與控制器，使系統能標準化通訊、資料透明。 2.智慧供應鏈佈建：導入雲端儲運管理，結合生產排程與自動控制，使物料管理更即時、更精準。 3.高效運作調度：研發的智慧排程系統，可動態因應產線插單、設備故障等變因，確保調度彈性與準交率提升。 4.從基礎到實作全包覆：提供從需求診斷、系統設計、軟硬體建置到教育訓練的完整服務，協助客戶自內而外升級管理能力。 【輔導實戰案例】 1.智慧生產管理服務架構（SKYTIC）建置：PMC 成功導入 SKYTIC 數位化資訊管理架構，完整整合「財務—生產—設備」層級資訊，提升企業生管決策精準度與速度。 2.高效設備聯網系統 SkyMars：協助工具機廠導入 SkyMars 聯網平台，兼容 Fanuc、Heidenhain、Siemens、Mitsubishi 等主流控制器，並支持國產機種，解決異質設備通訊問題，快速建立機台整合能力。 3.可信任性智慧排程系統：在經濟部科技專案支持下，PMC 推出智慧排程系統，能在緊急插單與設備異常時，自動調整排程，有效縮短派工時間、提升準交率。

財團法人資訊工業策進會

智慧製造與數位轉型

輔導案例： 1.橡膠輪胎生產線智慧生產技術導入 2.鋁擠製程智慧生產技術導入 3.塑膠地磚智慧生產技術導入 4.廠務設備智慧監控技術導入 5.物料資訊化智慧技術導入 6.各類生產線資訊研發技術導入 7.生產線感測訊號研發 8.鍛造生產線AI技術導入 9.沖壓生產線AI技術導入 10.CNC生產線AI技術導入 11.手工具生產線數位轉型 12.國產電動大巴電池開發-產創平台計畫輔導 13.國產馬達AI供應鏈-產創平台計畫輔導 14.電子代工大廠-產創平台計畫輔導 15.工具機產業數位轉型

財團法人塑膠工業技術發展中心 (PIDC)

塑膠技術研發與永續轉型

1.產業輔導服務：品質系統輔導、工廠管理輔導、經營管理輔導、食品/化妝品安全管理輔導汽車/航太品質管理系統輔導、環境/職安衛管理系統輔導、資訊安全管理系統輔導。 2.企業永續輔導：ESG永續報告書輔導、溫室氣體盤查輔導、碳足跡/碳標籤申請輔導、環境足跡輔導、能源管理系統輔導、塑膠再生料溯源驗證、環保標章/綠建材標章輔導、節能減碳策略輔導、低碳化策略/碳權申請輔導、碳中和輔導永續設計服務：永續產品設計開發、創新產品設計及開發、國內外綠色產品資訊收集分析、海廢塑膠循環經濟創新設計、永續材質圖書館平台營運。 3.永續行銷服務：綠色循環：研討會/課程/活動、永續創新：行銷/電商經營/雜 誌/專書/型錄/動畫設計 / 影片拍攝國外市場商情分析。

漢翔航空工業

漢翔 AI x WARE 團隊

全球航空產業競爭激烈，為突破先進國家與新興國家上下夾擊，漢翔公司開發智慧製造平台 AIxWARE，領先全臺通過美國 CMMC Level 2 認證，以智慧製造xAIx資安三航道，帶領產業鏈轉型起飛。 漢翔公司AIxWARE實現「智慧漢翔」願景，自主開發AIxWARE智慧製造平台。整合了工業物聯網（IIoT）、AI、資料治理與決策支援機制，是串聯工廠現場到管理後台的數位中樞。 漢翔公司秉持「AI是一種賦能，而非取代人力」的理念，積極推動「AI for All」計畫，在全公司打造AI文化。除了智慧製造、AI，AIxWARE團隊也負責資安，成功帶領漢翔取得美國國防部供應鏈要求的CMMC Level 2認證。 【產業經驗與數據成效】 AIxWARE團隊的技術與服務不僅應用於航太本業，更已擴展至外部多家企業，累積了豐富的跨產業經驗。 【關鍵經驗數據】 • 服務產業與廠商數量：已輔導 399 家廠商，服務涵蓋光電、精密製造、塑膠射出等 17 大類產業。 • 機聯網整合能力：成功串聯超過 2000 台機台與 60 種不同品牌的控制器。 • 系統整合經驗：AIxWARE平台串聯了MES（製造執行系統）、APS（先進規劃排程系統）與企業ERP等系統。在能源管理（EMS）方面，也開發了電源管理系統（PMS）與即時用電視覺化系統。 【具體成效】 1. MES/APS 相關成效： o 生產線機台稼動率平均提升20%。 o 透過智慧排程系統，複材生產站位的生產效率與產值整體提升約10-12%。 2. EMS 相關成效： o 「熱壓爐智慧化設備健康監測管理系統」導入後，TACC19廠的生產過程節能約2%。 o 輔導一家碳酸鈣化工廠，改善後其每度瓦斯的碳酸鈣產量顯著提升23.5%。 3. AI 相關成效： o 品質檢測：「機匣螺牙襯套AOI自動分類應用」的瑕疵檢出率高達100%。另一項「航空引擎節流板AI瑕疵檢測」將單件檢驗時間從15秒縮短至4秒。 o 知識傳承：利用生成式AI建立維修與開發知識庫，透過「問問阿翔」智慧助理協助員工執行複雜作業。

睿華國際管理顧問（BICS）

精實智造與永續轉型

在全球製造業快速變革的時代，企業不僅要追求 成本控制與效率提升，還必須面對 碳盤查、ESG規範與淨零排放 的挑戰。如何兼顧 產能、品質、效率與永續，已成為台灣製造業轉型的核心課題。 睿華國際管理顧問（BICS） 專注於協助製造業導入 生產管理優化、智慧製造與永續經營。我們以「顧問輔導 × 企業內訓 × 策略規劃」為核心，協助工廠從 精實生產（Lean Production） 到 AI智慧製造（Smart Manufacturing），逐步建構具韌性的轉型路徑。協助企業實踐精實管理、跨界創新、人才賦能，創造企業永續價值！ 服務重點 生產管理優化：導入精實製造、5S/TPM、流程改善，降低浪費並提升效率。 智慧製造導入：結合 AI、ERP、MES、BI 等系統，推動數據驅動決策，提升生產彈性。 永續發展策略：協助企業執行 碳盤查、碳減排與ESG專案，打造符合國際規範的低碳工廠。 人才培訓：依據 ASK（態度、技能、知識） 模型設計生產直接單位與間接單位等人員職能與學習路徑，確保轉型能落地執行。 透過這些整合方案，睿華國際幫助製造業 降本增效、提升品質、滿足法規要求，並在智慧化與永續化的浪潮中，打造真正具競爭力的未來工廠。 多年來，我們深耕科技業、汽車零組件、生技製藥、傳統製造、服務業等領域，累積了跨產業的輔導經驗。無論是中小企業還是大型製造集團，睿華國際都能提供量身打造的升級路徑，協助台灣企業邁入轉型的新時代。

康舒科技

流程自動化與數位轉型

在許介立董事長的遠見支持下，康舒科技自2019年起以「創新經營價值」為核心，開展機器人流程自動化（RPA）與數位轉型之路。2020年成立專責團隊，並於2024年將內部成功經驗發展為方法論，結合新興數位工具與AI，如RPA（UiPath、Blue Prism、IsCoolLab）、Microsoft Power Platform與Power BI，建立專業顧問團隊，服務集團與外部客戶。 康舒科技顧問團隊成員來自國際顧問公司與精實管理專家，提供流程最佳化與數位轉型解決方案。我們的方法論強調以管理流程與策略為起點，深入分析產業特性、組織需求與痛點，再整合最適合的數位工具，協助客戶落實效益並提升競爭力。 我們已成功協助之案例包括： 大型OEM、餐飲與航空公司： ERP上線後的流程自動化，減輕作業負擔、提升品質並降低錯誤率。 國防航太、跨國零售與大專院校： 提供數位轉型人才培訓，建立自主發展的內部能量。 醫療機構與中小企業：以「輔導式顧問」協助客戶從0到100，從不知如何開始到成功落地，逐步建立經營優化與數位化能力。我們的服務對象涵蓋大型醫療院所與中小企業，特別是對數位工具與整合資源較陌生的組織，皆能落實優化與推動成長，讓數位轉型成為企業競爭力的核心。

伊斯酷軟體科技

智慧自動化與測試監控

伊斯酷軟體科技（IsCoolLab）專注於智慧自動化與測試解決方案，擁有專利影像處理與辨識技術，協助企業導入 RPA（Robotic Process Automation）、智慧監控與自動化測試系統，提升生產效率與管理決策。 我們的服務涵蓋 BIOS 回歸測試自動化、產線數據蒐集與監控、異常行為偵測、以及跨系統的智慧流程整合，協助企業快速邁向智慧製造與數位轉型。 過去我們已成功輔導多家企業，包括景碩、欣新網、康舒、鈺祥、聯合發行等企業，協助其降低營運成本、提升生產品質並強化競爭力。

台灣富士軟片

文件管理與流程自動化

台灣富士軟片資訊股份有限秉持「為商業帶來革新」之使命，致力提供卓越產品、優化客戶流程、建立資訊／知識活用的能力。同時，公司強調本地深耕，並結合集團全球資源，協助台灣企業進行數位轉型與提升商務效率。 目前產品線包含：辦公室印表機、多功能事務機、量產型數位印刷系統、大圖輸出設備、文件管理與資訊安全軟體、行動雲端服務等。 場景1》從手動比對到自動同步　打造即時力 台灣富士軟片資訊工作流程解決方案顧問張道遠以貿易業為例指出，貿易商在處理來自全球的訂單時，客戶需求常有變動，貿易人員需頻繁比對再更新資料，耗費人力且極易出錯，這時如果企業有RPA來自動整理訂單資料、比對前後版本、標示變更項目，不僅達事半功倍之效，更可以避免錯誤發生。舉例來說，一家飾品、禮品、配件進出口貿易商在導入RPA後，由機器人自動整理訂單資料、核對品項與數量，不僅讓訂單處理正確率達 100%，作業速度也提升超過70%，大幅提升整體效率。 場景2》跨時區不停機　RPA讓營運零時差 在跨時區營運的貿易場景中，RPA更展現出「零時差」搶攻市場先機的優勢。系統可依排程設定於夜間自動接收海外訂單、比對品項甚至更新資料，即使員工下班，機器人仍能持續運作，確保接單不中斷。例如，美國與台灣的時差達12小時，美國客戶上班時間往往是台灣的深夜，一旦對方臨時提出變更需求，若等到隔天人工處理，可能影響交期。這時候如果企業已導入RPA，系統能在夜間自動完成訂單比對與出貨資料更新，主動寄出更新資訊，或是如需再確認，員工隔日上班能即時銜接作業，確保營運連續性。如若是電商業者，RPA更能在新品上市時自動完成上架、比價與價格調整。 場景3》從接單到出貨　流程銜接更精準 RPA的效益不僅體現在速度，更反映在管理效率的提升。以一家代理銷售飲料與啤酒品牌的貿易商為例，該公司業務人員需每日從多個通路商（如家樂福、好市多等）的供應鏈後台下載訂單，整合多家通路商的資訊後，需要在規定的時間出貨，否則可能會有罰則，因此業務人員時間壓力很大。該公司導入RPA之後，機器人會自動登入客戶網站後台下載訂單，或從電子郵件中擷取訂單訊息，再自動匯入企業內部系統進行出貨排程，不僅節省大量人力與時間，更確保資料更新的即時與精確。

智慧方案

AI Agent企業流程自動化

團隊背景 智慧方案股份有限公司 創立於 2024 年，主力產品為 Intellicon EgentHub(AI 代理管理平台)，致力推動企業導入人機協作的新工作模式。我們相信企業應該建立自己的 AI SOP，擁有自己的 AI Agent Hub，使 AI 成為提升效率與競爭力的核心資產，而非僅是外部工具的使用者。 核心專長 面對生成式 AI 模型迅速演進，我們提供 導入快速、客製開發、整合彈性 的解決方案。企業只要有明確的 SOP 與資料，就能於數小時內打造專屬 AI Agent——從建立 RAG 知識庫、運用全球頂尖 LLM、設計提示詞、到整合既有系統皆可一站完成。 我們特別擅長 跨產業 AI 流程設計，將企業 Know-how 轉化為可執行、可優化的 AI 工作流，協助企業透過 Agent 處理採購對帳、出貨自動化、技術文件萃取等高複雜場景。 輔導實績 我們已協助 超過 100 家企業 成功導入 AI Agents，開發應用涵蓋企業各部門，包含採購對帳與財務自動化、工廠製作單翻譯、物料表生成、工程圖面技術資料萃取、出貨指示自動化，以及電商客服與企業知識管理等場景。 合作對象橫跨傳產、製造、紡織、電商、政府與媒體等領域，包括旭榮集團、聚和國際、至興精機、CAMA、飛雁 SCI、東元基金會、雨傘王、大師修等企業。平均每家企業每月可釋放超過 2,000 小時人力工時，在效率提升、工時節省與決策優化上展現顯著成效。

七號演算整合

AI產學培訓與企業導入

AI University產學計畫由七號演算攜手中原大學、元智大學、銘傳大學（桃園校區）及桃園市智慧產業學院共同推動，透過「企業出題、學生解題」模式串聯產學資源，協助企業將AI應用於實際營運場景。 計畫結合AI培訓、企業診斷及產學實作驗證，提升工作效率與數位轉型能力，建立企業、學校與人才共創機制，加速企業智慧升級與人才培育。 已協助桃園在地企業：佳質食品、鑫野智動、怡凌染化、上春不鏽鋼、宣瑞企業、富堡工業，福陽企業、捷惠自動機械、樺欣機械、科達製藥、元成機械、世通國際、群亞電子、道霖食品、華宥企業、鴻嘉彩藝、建迪企業…等企業導入AI技術。

愛吠的狗娛樂股份

AI代理人、AI教育

專注於 AI＋XR 技術開發，打造企業級 AI 代理人平台「AI AMAZE 慧星大使」，協助企業快速建置專屬 AI 助理，提升營運效率與顧客互動體驗。 應用涵蓋： 老師傅AI系統：降低技術斷層風險、縮短新進人員學習曲線 翻譯/溝通及會議系統：支援國際人才溝通、提升溝通速度 AI教育系統：建立企業內部可持續 AI 學習機制 在桃園市智慧產業學院協助下，提供AI導入輔導、教育訓練、硬體部署及軟體兩年免訂閱服務，降低企業導入門檻。 目前已透過製造業AI擴散計畫，協助10家桃園企業及廠協會導入AI應用，推動數位轉型，讓AI真正落地企業日常營運。

華苓科技

AI 流程管理

華苓科技自1999年創立，以100%本土養成的軟體實力，推出Agentflow企業流程管理平台，奠定了台灣BPM領導廠商的地位，為企業資訊應用立下一門顯學。 數位科技快速迭代，全球產業版圖多變。華苓不斷洞察企業痛點、數位轉型需求及商務模式，在既有流程管理基礎上，融合物聯網、區塊鏈、人工智能、行動社群、虛實元宇宙…等等數位科技，加入萬物協同的概念，發展智慧系統來賦能（ Enable / Empower）於客戶，擴大企業在數位時代的競爭力。 華苓創立之初，即確認「平台、入口、協同、整合」是技術服務的獨特基因，縱使科技日新月異，仍持續在這四大基因上追求創新。 1. 平台：以平台橋接企業資源。從資訊系統整合平台，到數位經濟生態平台。 2. 入口：以入口優化使用體驗。從企業資訊入口，到多元裝置的智慧服務入口。 3. 協同：以協同開創營運績效。開展系統、人、物、數據間的萬物協同。 4. 整合：以整合打破應用疆界。從跨軟體應用，到虛實軟硬的跨域應用。 2024進入AI Agent應用市場，華苓AI Agent平台，已Lale EIM當作APP互動入口、用RPA串接公司寄有系統成就數據中台，深度融合LLM模型，快速幫助企業導入GenAI應用。AI Agent應用於生產、銷售、人資、研發、財務、資訊、資安及永續等八大領域，發展知識管理AI調用、營運數據AI摘要、報價單AI生成、流程挖掘AI洞察、文件AI OCR辨識並導入ERP系統，以及CRM資料自動生成報表並進行大數據分析等應用。