執行成效

企業長期以人工方式進行生產排程與進度管理，隨著訂單增加及產品類型多元，逐漸面臨排程耗時、臨時插單難以即時調整，以及現場資訊分散等問題。

桃園市智慧產業學院透過企業訪視與需求診斷，協助盤點從接單、生產到現場管理的作業流程，並媒合專業技術團隊，規劃導入數位化生產資料、AI智慧排程及生產管理看板。

透過本次輔導，企業進一步釐清數位轉型的優先順序，將原本仰賴人工作業與資深人員經驗的流程，逐步轉化為可記錄、可追蹤、可視化的管理模式，降低人工排程負擔，也為後續智慧製造與人才經驗傳承建立基礎。

企業已完成數位轉型需求盤點，明確聚焦智慧排程、生產資訊可視化及經驗數位化等改善方向，並建立後續系統導入與資源申請的執行路徑，讓數位轉型從「想導入AI」進一步落實為具體改善方案。